豫通工程管理有限公司(原郑州市豫通市政公用工程监理有限公司)，成立于1996年，企业可提供工程监理，工程招标代理，政府采购代理，工程造价咨询；工程项目管理；建设工程项目咨询服务；全过程工程咨询服务；建筑领域内的技术开发、技术转让、技术咨询及技术服务等相关服务。现拥有工程监理综合资质，建筑装修装饰工程施工资质，同时开展招标代理及工程造价咨询业务；现为中国建设监理协会会员单位，守合同重信用企业，河南省监理企业二十强（建筑业骨干企业），河南省建设监理协会副秘书长单位，河南省投标先进单位和诚实守信单位，河南工程咨询行业十佳杰出单位，河南省住房和城乡建设厅重点培育企业，河南省信用评价优秀等级监理企业，河南省高新技术企业，连续多年被评为省先进监理企业和诚信建设先进企业。
公司成立至今，始终秉承“监造精品工程，实现企业价值”的宗旨，以“公正守法，诚信经营，科学管理，服务至上”为核心，以“创新发展”为企业追求，以“求真务实，严谨负责”为服务标准，以“回报社会和员工”为企业使命，积极开拓，勤于探索，积累了丰富的监理工作实践经验，建立了一套行之有效的监理工作制度和内部管理制度，通过ISO体系认证，获得3A级信用等级证书、3A 级重合同守信用企业、3A级诚信经营示范单位。
公司按照现代企业管理模式，建立了科学高效的组织机构，现设“一办一部四中心”，即总经办、综合部、工程管理中心、人力资源管理中心、经营管理中心、财务管理中心。
公司技术力量雄厚，把“以奋斗者为本”作为企业的用人理念，积极开拓，勤于探索，积累了丰富的监理工作实践经验。企业现有员工600余人，技术人员占总人数的94%，其中国家注册监理工程师100余人，高级工程师35人，工程师195人，各类专业技术人员572人，人员专业涵盖道路、桥梁、隧道、城建、工民建、给排水、暖通、燃气、电气、测量、园林、绿化、机电、电力、交通、设备安装、招标代理、工程造价、工程咨询、项目管理等，拥有先进的检测设备及专业实验基地。
二十多年的专业服务和经验积累，先后承担了1600余项工程建设监理项目，工程总造价近叁仟伍佰多亿元。监理工程范围涉及市政道路、桥梁、隧道、管网、污水处理厂、自来水厂、园林及道路绿化、房屋建筑、桥梁及房屋加固、装饰装修、设备安装、交通建设、水利水电、河道治理、土地整理、电力、输变电工程等，尤其是在工程行业新兴的综合管廊、海绵城市、装配式建筑（房建和桥梁）等监理及咨询领域有丰富的经验。
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2017年1月6日，河南省建设监理行业诚信自律第1工作小组（郑州）第一次会议在我豫通工程管理有限公司隆重召开，参加此次会议的人员有河南省建设监理协会副会长、诚信自律宣传组组长耿春；协会副会长、诚信自律督导组组员朱泽州；监理协会副会长蒋晓东；监理协会副会长黄春晓；监理协会常务理事葛勇、徐明生、程凯、路晓春、王鹏辉；第1小组组员（各监理企业负责人或外省进郑的监理机构负责人），共涉及监理企业30家。
豫通工程管理有限公司主办诚信自律第1小组第一次会议
会议开始，第1工作小组督导员朱泽州传达了河南省建设监理协会三届五次常务理事会精神，要求各监理企业通过省建设监理协会所发挥桥梁纽带作用，规范河南省建设监理企业的市场行为，打铁还需自身硬，共同抵制不合理低价扰乱市场秩序的不正当竞争行为，积极推进行业自律和诚信体系建设，维护行业利益。
诚信自律第1小组督导员朱泽州主持会议
会议审议通过了《河南省建设监理行业诚信自律活动实施方案》。朱泽州副会长组织选举了第1小组组长，现场举手表决一致同意豫通工程管理有限公司总经理王鹏辉当选河南省建设监理行业诚信自律第1工作小组（郑州）组长，第1工作小组在小组长的主持和督导员的提议下选举了副组长，河南华都工程管理有限公司盛娟娟、河南省建筑设计研究院有限公司总经理胡殿彦、河南精工工程管理咨询有限公司总经理许占力、煤炭工业郑州设计研究院股份有限公司监理部总工徐明生、中牟县建设工程监理公司经理蒋利涛等五位成员当选第1工作小组副组长，同时选举豫通工程管理有限公司工程管理中心经理刘罡为小组通讯员。
豫通工程管理有限公司总经理王鹏辉当选第1工作小组组长
会议组织学习了《河南省建设监理行业诚信自律活动实施方案》、《河南省建设监理行业诚信自律公约》，小组成员积极讨论并交流行业发展和郑州地区监理取费的相关问题。
会议现场积极学习和讨论
协会副会长、河南建达工程建设监理公司董事长蒋晓东在会议中指出，监理行业发展30年，我们作为行业单位，要着眼于大局，自身要探讨如何自强自大，不能把自己从监理行业的光明大道引向死胡同。蒋会长还要求，各监理单位负责人要注重人工成本的计算，成员单位要探讨监理投标价格构成的基本要素，寻求共同意见，把不可控因素全部考虑，并用江西丰城电厂的安全事故作为案例说明了监理对工程安全管理工作的重要性。
会议现场积极学习和讨论
协会副会长、河南建基工程管理有限公司总经理黄春晓对监理行业投标价格进行了详细的解释。要求不限制各单位低价投标，但必须限制不能低于成本价投标。黄会长指出，监理工程中人员工资成本占总成本的80%（所指工资的标准为当地行业最低人员工资、大中专毕业生最低工资、国家规定的最低统筹保障费），若有监理单位违背此原则，则执行协会“差异管理，重点关照”的八方针，通过协会的领导力解决扰乱行业市场秩序的不正当竞争行为。
协会副会长、诚信自律宣传组组长耿春在会议总结中指出，人是讲感情的，道德沦丧、行为缺失就是人的感情没有了，扰乱行业市场秩序的不正当竞争行为就是道德沦丧、行为缺失的具体表现，低下的价格竞争引起的后果是降低服务质量，最终把监理行业引向死胡同。耿会长在会议中呼吁，全省监理行业共360余家监理企业，每个监理企业都要认清社会形势，合理竞争，大企业不参与小微型项目的投标活动，让监理行业真正进入良性发展的“生态圈”。
协会副会长、诚信自律宣传组组长耿春在会议总结
会议最后，豫通工程管理有限公司总经理王鹏辉组织第1小组全体人员参观学习了公司标杆项目：郑东新区CBD副中心综合管廊工程、郑东新区CBD副中心中环路项目（海绵城市）、郑东新区龙湖内环路跨北引水渠桥（全国首座“鼎”字形高塔斜拉桥）。王鹏辉在参观时指出，豫通工程管理有限公司是目前河南省监理企业中唯一一家具有完工斜拉桥业绩（3项）的监理企业，且根据社会发展导向，今后将在全国内大范围推行建设综合管廊、海绵城市项目，行业内若在该方面监理业务中有需求，豫通工程管理有限公司将无偿提供管理、咨询服务及技术支持。
参观学习郑东新区CBD副中心综合管廊工程
总监代表王奎向会议组人员介绍管廊建设情况
深入管廊内部参观学习
参观学习郑东新区龙湖内环路跨北引水渠桥（全国首座“鼎”字形高塔斜拉桥）
项目总监冀军建介绍斜拉桥项目情况
项目总监冀军建介绍斜拉桥项目情况
建成后的斜拉桥
本次会议召开的及时、有效，第1小组达成一致意见，以落实监理收费标准为切入点，搞好行业自律。小组内各监理企业将加强行业自律作为生存和发展的基础、塑造行业形象和树立企业品牌的重要举措，使自律成为自觉行为，做执行政策的模范。协会将把加强监理行业自律作为重要工作职责，督促检查各会员单位履行《自律公约》的情况，对信用差的企业，将协同主管部门作出相应处理，并取消其参加优秀监理企业评选的资格。各成员单位不断做好信息交流服务工作，以协会为依托，努力提高自身的服务能力、协调能力、创新能力、自律能力和积累能力，使协会真正成为建设监理人之家。本次会议取得圆满成功。
